MRVC2
Beoordeel uw groeipotentieel
Wiskundigen zeggen dat "elk getal, hoe groot ook, altijd dichter bij nul is dan bij oneindig." Op dezelfde manier heeft de potentie voor groei en het uitbreiden van kansen voor elk bedrijf geen grenzen. Maar als de juiste stappen niet worden genomen, zullen ze altijd dichter bij het startpunt blijven, of zelfs terugvallen.
Bij Casual Vision analyseren we het groeipotentieel van uw bedrijf rekening houdend met de verschillende soorten factoren die bijdragen aan het succes ervan: mensen, organisatie, methoden en de externe context.
Deze analyse kan in twee opties worden geleverd: een acid test (een samenvattende beoordeling waarbij rekening wordt gehouden met een set standaard variabelen) en een gedetailleerde evaluatie, inclusief specifieke maatregelen om uw organisatie veerkrachtiger te maken en voor te bereiden op nieuwe uitdagingen.
Groei stelt een organisatie in staat om haar klantenbestand uit te breiden en haar inkomstenstromen te vergroten. Met meer, betere en meer tevreden klanten kan een bedrijf meer producten of diensten verkopen, wat kan leiden tot een verhoogde omzet en verminderd risico.
Groei kan een organisatie ook helpen haar reputatie te verbeteren en meer erkenning in de markt te krijgen.
Groei is ook een katalysator voor innovatie, wat op zijn beurt het bedrijf helpt om concurrerend te blijven en zich te onderscheiden van zijn concurrenten.
Groei creëert nieuwe kansen voor werknemers, zoals carrièremogelijkheden en de kans om aan interessante projecten te werken.
Dit leidt tot meer werkplezier en motivatie, wat kan resulteren in een hogere productiviteit en behoud van werknemers.
Groei kan onder andere ook nieuwe investeerders en stakeholders aantrekken die op zoek zijn naar bedrijven met een hoog potentieel. Dit kan leiden tot een toename van financiële middelen, die op hun beurt kunnen worden gebruikt om verdere groei te bevorderen.
De 4 pijlers
Description for this block. Use this space for describing your block. Any text will do.
Talent
Talent en innovatie zijn cruciaal om concurrerend te blijven, te groeien en op de lange termijn succesvol te zijn. Door het bevorderen van een innovatieve mindset kunnen organisaties zich positioneren voor succes in een snel veranderende zakelijke omgeving.
Methoden
Door processen te optimaliseren kunnen bedrijven de tijd en middelen die nodig zijn om taken uit te voeren verminderen, wat resulteert in een verhoogde efficiëntie en productiviteit. Agile organisaties richten zich op het leveren van waarde aan klanten op een tijdige manier.
De klanten
Een goede waardepropositie helpt bij differentiatie door de unieke voordelen die aan klanten worden geboden te benadrukken. Het is essentieel voor bedrijven die zich willen onderscheiden in hun markt, klanten willen aantrekken en behouden, en uiteindelijk hun groei en succes willen stimuleren.
Planning
Door het definiëren van duidelijke en geprioriteerde doelstellingen, het meten van hun prestaties en continue verbetering kunnen organisaties fouten gemakkelijker opsporen en corrigeren en hun levensvatbaarheid en groei op lange termijn verzekeren.
We doen niet alleen een beoordeling, maar stellen ook corrigerende maatregelen voor, waarbij we als uitgangspunt de 4 pijlers van groei nemen, zoals samengevat in de bovenstaande tabel. Deze maatregelen moeten structureel, duurzaam zijn en een blijvend effect hebben op het verbeteren van de veerkracht en capaciteit van de organisatie om te groeien.
In het bijzonder, en in tegenstelling tot wat sommigen misschien denken, is het bevorderen van talent en innovatie niet noodzakelijkerwijs een dure activiteit die exclusief is voor organisaties die zich op dit gebied richten. Innovatie en creativiteit zouden aanwezig moeten zijn in de dagelijkse werking van elk bedrijf. Het is niet alleen belangrijk om het aanbod aan de klant te verbeteren, maar ook om interne processen efficiënter en kosteneffectiever te maken en te verbeteren.
Het coördinatieteam
Mitch Lemos
CEO van Casual Vision. Bedrijfsontwikkelaar. Verantwoordelijk voor de uitvoering van uiteenlopende projecten ter waarde van tientallen miljoenen euro's op gebieden zoals IT, Industrie, Vastgoed en Diensten. Software-ingenieur. Hij heeft een diploma Industrieel Management en een MBA.
Tony Wegewijs
Resultaatgerichte professional in verandermanagement, organisatie ontwikkeling en leiderschapscoaching. Internationale ervaring in general management en HR. Heeft een Master Degree in Human Resource Development en is een internationaal gecertificeerd coach.
Robert Green
Outgoing marketing professional with track record of driving increasing sales in different niches. Digital marketing expert. Specialised on personal branding. My professional experience includes working with small and medium-sized businesses, and startups.
Als u meer gedetailleerde informatie wenst over hoe wij u kunnen helpen, druk dan op de onderstaande knop en een specialist zal contact met u opnemen om uit te zoeken wat uw prioriteiten zijn en wij zullen u uitleggen hoe ons werk kan worden uitgevoerd.