Een onderdompeling in de toekomst
Training in
Verandermanagement
Hard en Soft Skills
MCUA4
Verandering is tegenwoordig de grote uitdaging voor organisaties van welke aard dan ook. In deze snel veranderende, snelle wereld moeten organisaties zich aanpassen aan nieuwe technologieën en procedures, veranderingen in de marktvraag en klantbehoeften om concurrerend en succesvol te blijven.
Door te investeren in training voor verandermanagement, kunnen bedrijven hun werknemers uitrusten met de nodige vaardigheden en kennis om effectief veranderingen te navigeren en te beheren. Dit kan helpen om de negatieve gevolgen van veranderingen te minimaliseren en de voordelen te maximaliseren, zoals verhoogde innovatie en groei.
Goed opgeleide werknemers in veranderingsmanagement kunnen ook een cultuur van aanpassingsvermogen en veerkracht binnen de organisatie bevorderen. Hierdoor kan het bedrijf beter voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen en sneller en effectiever reageren op opkomende kansen.
Aan de andere kant, vanuit het perspectief van werknemers en managers, wanneer zij getraind worden in verandermanagement, kunnen zij beter begrijpen hoe ze zich kunnen aanpassen aan nieuwe eisen en hun taken dienovereenkomstig aanpassen. Dit kan helpen om hun prestaties te verbeteren en hun productiviteit te verhogen.
Professionals die zijn toegerust om verandering te managen, worden eerder gezien als waardevolle activa voor het bedrijf. Dit kan hen een groter gevoel van werkzekerheid geven en hun kans vergroten om voor de lange termijn bij het bedrijf te blijven.
Onder de vaardigheden en voordelen die aan de trainees zullen worden overgedragen, kunnen we onder andere het volgende benadrukken:
De manier waarop we werken
Individuen in hun context
We richten ons op organisaties en mensen binnen het kader van hun loopbaan. We volgen een holistische benadering, waarbij we de nieuwste managementkennis combineren met gedrag, percepties en emoties. Geen blijvend resultaat kan anders worden bereikt.
No genies in the bottle
We geloven niet in de coach die overal een antwoord op heeft. Onze programma's zijn gemaakt door een team van mensen uit verschillende gebieden, ervaringen en gevoeligheden.
Modulariteit
Dit maakt het mogelijk voor deelnemers om hun leerervaring aan te passen aan hun behoeften, interesses en schema's. U kunt ook uw leerreis in de loop van de tijd voortzetten en uw kennis en vaardigheden op een bepaald gebied verdiepen.
Over LfA
We zijn erop gericht om ervoor te zorgen dat onze evaluatie-, trainings- en adviesdiensten een tastbaar en blijvend effect hebben op de transformatie van mensen en organisaties. We stellen de interactie in het echte leven tussen deze twee partijen centraal in ons werk.
Het verwerven van nieuwe concepten en ideeën of het begrijpen van de persoonlijke context is nog maar het begin van de reis. Het belangrijkste is dat deze eerste stap moet leiden tot een effectieve veranderingsactie, zowel individueel als in de groep. Aan het einde van het hele proces moeten automatismen worden gecreëerd zodat elk individu anderen kan leiden, of op zijn minst een positieve invloed op zijn team kan hebben.
Onze methode richt zich op het meest kritische en energieverslindende deel: het geleerde op een systematische manier toepassen in de dagelijkse realiteit, waarbij een terugkeer naar oude praktijken wordt vermeden. Ons doel is om de prestaties en niveaus van prestatie en tevredenheid van elk individu te verbeteren.
Als mensen niet in staat zijn om op de werkvloer of op kantoor de tools en procedures goed te gebruiken om hun rol effectief uit te voeren, zullen ze niet in staat zijn om burn-out en verlies van focus te vermijden. Alles wat ze hebben geleerd, zal nutteloos zijn geweest.
De aanpak in drie stappen
In de meest kritieke fase van de implementatie definiëren we samen met het team van de klant de te bereiken doelen en bewaken we de uitvoering ervan. Bij afwijkingen stellen we corrigerende maatregelen voor. Daarom laten we onze klanten na de advies- en trainingsfase niet aan hun lot over: we proberen hun vooruitgang te ondersteunen en hen te helpen de nodige procedures op te zetten om hun prestaties op een geïnformeerde en kritische manier te evalueren.
Onze toewijding om praktische resultaten te behalen uit onze training wordt weerspiegeld in deze service die wij aan onze zakelijke klanten bieden: een periode van 6 maanden waarin wij hen helpen hun OKR's te definiëren en te monitoren*.
- Deze aanbieding is alleen beschikbaar voor groepen die bij een organisatie horen. Neem contact met ons op voor meer informatie over deze service en de voorwaarden.
Onderwerpen overzicht
1 Ontwikkel een groeimindset. Het ontwikkelen van een groeimindset zal u helpen uw veerkracht te verbeteren en beter toegerust te zijn om nieuwe uitdagingen aan te gaan en de motivatie en betrokkenheid te vergroten. Hier behandelen we de soft skills die essentieel zijn voor je dagelijkse werk.
2 De groeigrond. Hoe u zich kunt onderscheiden door een organisatie te helpen bij het implementeren van een cultuur die gericht is op groei en verandering. Leiderschap is een van de onderwerpen van deze module.
3 Gereedschap. Enkele tools en methoden die u zullen helpen innovatie en verandering in uw organisatie te implementeren. Er wordt speciale aandacht besteed aan Agile managementmethoden en de creatie van nieuwe producten of diensten.
4 De klantenbinding. De klant kennen en er op een gepaste manier mee omgaan is het uiteindelijke doel van elke organisatie, of het nu een bedrijf is of een overheidsdienst. Als u dit begrijpt, en bijdraagt aan het versterken van deze verbinding, zullen uw kansen op succes drastisch toenemen.
Het hele programma duurt een week met een totale duur van 20 uur, 5 uur per dag.
Doelgroep
De Begeleiders
Mitch Lemos
CEO van Casual Vision. Bedrijfsontwikkelaar. Verantwoordelijk voor de uitvoering van uiteenlopende projecten ter waarde van tientallen miljoenen euro's op gebieden zoals IT, Industrie, Vastgoed en Diensten. Software-ingenieur.
Tony Wegewijs
Verandering gedreven sr. Manager met internationale ervaring in general management en HR.
Heeft een Master Degree in Human Resource Development en is een internationaal gecertificeerd coach.
Robert Green
Outgoing marketing professional with track record of driving increasing sales in different niches. Digital marketing expert. Specialised on personal branding and business intelligence. Integration of costumer on the business value chain.
Dit zijn de mensen die verantwoordelijk zijn voor het begeleiden van uw training. Ze zullen u aanmoedigen om vragen te stellen en uw twijfels te uiten. Deze interactie binnen de groep zal alle deelnemers verrijken.
Hoogtepunten*
Deelnemers
Het aantal deelnemers voor elke trainingscyclus is beperkt tot 15 om meer interactie tussen de groep en de begeleiders mogelijk te maken.
Evaluatie
Optioneel voeren we een individuele sessie van 1 uur uit om de uitdagingen van de cursist te beoordelen en deze vervolgens mee te nemen in de inhoud.
Engage
Onze training helpt mensen om hun cognities en gedragingen te begrijpen en te verbeteren, en om de juiste middelen te gebruiken om hun werk te doen.
Opvolging
Tijdens de implementatie, na het definiëren van de te bereiken doelen, monitoren we deze en stellen we mogelijke corrigerende maatregelen voor.
- Om alle voorwaarden, opties en inhoud van de training gedetailleerd te kennen, vraag het programmabrochure hierboven aan.