Zeven ideeën voor een doeltreffende verandering
Verandering is geen doel op zich. Niemand verandert omwille van het veranderen. Maar in de carrière- of zakenwereld is verandering steeds noodzakelijker. De werkelijkheid om ons heen evolueert steeds sneller en de richting waarin deze verandering zich voltrekt is niet altijd gemakkelijk te begrijpen, definitief en eenduidig.
Als wij dus vooruitgang willen boeken temidden van onzekerheid en concurrentie, moet de bereidheid tot verandering altijd aanwezig zijn. Te veel tijd verspillen of bepaalde soorten fouten maken kan tot zeer onaangename (en vaak vrij nadelige) gevolgen leiden. Maar maak u geen zorgen: dit hangt alleen van u af...
Veranderen is veel meer dan je aanpassen aan de realiteit: het moet gebaseerd zijn op een proactieve houding, waarbij men probeert te begrijpen wat er in de nabije toekomst kan gebeuren, anticiperend op de gevolgen. Aangezien transformaties vaak onverwacht plaatsvinden en nieuwe zienswijzen en manieren van omgaan met problemen met zich meebrengen, is een creatieve, veerkrachtige en methodische houding vereist om de nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden.
Verandering is nodig vanwege onzekerheid en concurrentie en, op persoonlijk niveau, omdat wij ons moeten aanpassen aan degenen met wie wij communiceren.
Samengevat, om een transformatieproces te laten slagen in het overwinnen van de barrières die ons er vaak van weerhouden om te graven in wat er echt toe doet, zijn dit onze suggesties:
1 De laatste minuut is al voorbij. Wees niet lui of zelfgenoegzaam. Stop met uitstellen, want de klok zal niet stoppen met tikken terwijl u met uw smartphone zit te klooien. De tijd die je besteedt aan dagdromen is een gemiste kans waar je iets nuttigs had kunnen doen voor je projecten. Alles waar je aan denkt moet je omzetten in actie of weggooien.
2 Geen leeuw is gelukkig in een kooi. Hoe genees je een leeuw die ongelukkig in zijn kooi leeft? Adviseer je hem om yoga te doen, om mindfulness te beoefenen? Geloven in de illusie dat de koning van de jungle alles kan zijn wat hij wil? Dit is helemaal verkeerd: wat hij nodig heeft is te leren hoe hij een sleutel kan maken om uit zijn kooi te komen. Ieder van ons is grotendeels het product van onze omstandigheden.
3 Ga niet naar de oorlog zonder een leger. Tegenwoordig is niets meer gemakkelijk. Het proces van transformatie en verandering is meestal alleen mogelijk door teamwork. De groep stimuleert de creativiteit en stelt iedereen in staat om verder te reiken met nieuwe oplossingen en ideeën. Een school kleine vissen die als een team werken is even krachtig als een haai.
4 De Bijbel lezen maakt je nog geen heilige. Sommige mensen denken dat kennis het belangrijkste is om hun leven te veranderen. Nee: wat echt levens verandert is actie. Het is belangrijk om concepten te verwerven, om te begrijpen hoe dingen werken, maar als je geen resultaten haalt uit wat je geleerd hebt, is dat heel weinig waard.
5 Een rivier stroomt altijd naar de zee. Water is blijkbaar de meest kwetsbare toestand van materie. En toch bereikt een rivier altijd haar bestemming, omzeilt zij schijnbaar onoverkomelijke obstakels en wint zij onderweg steeds meer aan kracht en dynamiek. Een rivier is veerkrachtig; hij geeft nooit op en overwint altijd elke uitdaging. Deze vloeibaarheid en dit aanpassingsvermogen zijn alles wat we nodig hebben om te komen waar onze ambitie ons brengt.
6 Als je wilt gaan vissen, vergeet dan het meer en de hengel niet. Sommige mensen houden van vissen. Ze lazen elk boek over het onderwerp, keken films en oefenden zelfs in de badkuip met een hengel. En toch ontbreekt er iets: ze hebben de juiste uitrusting nodig, ze moeten weten hoe ze die moeten gebruiken, en een nabijgelegen rivier of meer met veel vis. Wat de ambitie ook is, er moeten bepaalde praktische voorwaarden zijn of levensvatbaar zijn. Maar als je in de woestijn woont en geen zin hebt om het te verlaten, moet je ervoor kiezen om dates te gaan zoeken.
7 Bewaar wat juwelen in de kluis. Wat je ook bereid bent te delen, doe het alleen met diegenen die dezelfde houding ten opzichte van jou hebben. Als de kern van je kennis en strategie echt waardevol en uniek is, hou het dan weg van diegenen die je enkel benaderen voor hun voordeel. Bescherm uw stenen zo veel als u kunt, want dat zal u in staat stellen om een concurrentievoordeel te behouden op uw rivalen.
Wilt u meer weten over onze LfA (Learn for Action) methode en het type inhoud dat wij bieden om effectieve verandering in uw organisatie of carrière te bereiken? Klik dan op de knop hieronder. U ontvangt dan ook onze brochure over Fluent Management.