Leadership : travailler pour être non pertinent
Pourquoi le leadership est-il nécessaire ? Si chaque individu pouvait résoudre tous les problèmes par lui-même, le leadership ne serait pas nécessaire. Le problème est que nous sommes liés à des organisations qui doivent elles-mêmes faire face à un nombre infini de défis. Ces défis, souvent complexes, se présentent à un rythme de plus en plus rapide et exigent d’être relevés efficacement et rapidement par les professionnels. Le leadership est nécessaire pour élargir la portée et l’efficacité des équipes.
Le leadership est souvent lié à la haute direction ou à toute personne ayant un rôle d’autorité. Cette perception est erronée. Un dirigeant peut simplement être quelqu’un qui prend l’initiative de réunir un petit groupe de personnes pour poursuivre une tâche commune en temps utile et de manière adaptée.
Un bon leader renforce l’autonomie de l’équipe grâce à une formation adéquate, tout en favorisant sa capacité à résoudre les problèmes de manière autonome. Il ou elle doit comprendre la vue d’ensemble de tout défi, être capable de le transmettre de manière claire et encourageante.
Dans le siècle à venir, les leaders seront ceux qui donneront du pouvoir aux autres.
– Bill Gates
Un leader est quelqu’un qui coordonne les gens, dont la tâche la plus importante est de se faire oublier par ceux qu’il dirige, tout en rendant son travail aussi superflu que possible.
La façon dont un dirigeant s’acquitte de ses fonctions dépend fortement du type d’organisation où il se trouve. Les organisations d’aujourd’hui doivent faire face à un environnement où les demandes et les contraintes évoluent en permanence. Une réponse efficace à ce contexte ne peut être apportée que sur un lieu de travail où les employés sont pleinement engagés dans leurs objectifs et disposent de la flexibilité nécessaire pour changer de cap en cas de besoin.
Les organisations dynamiques qui souhaitent se développer et s’étendre vers de nouveaux horizons, qu’il s’agisse de marchés ou de qualité de service, doivent s’appuyer sur des réseaux de personnes prêtes à passer d’une tâche à l’autre et à affiner leurs programmes. Cette dynamique est beaucoup plus exigeante que dans les arrangements traditionnels basés sur des modèles de hiérarchie et de chute d’eau. Un leadership compétent est essentiel pour suivre cette nouvelle voie.
Le leadership n’est pas un trait inné et peut être enseigné et perfectionné. Personne n’est un vrai leader parce qu’il a reçu le titre, mais plutôt parce qu’il l’a mérité.
Les capacités de leadership sont de la plus haute importance pour faire progresser une carrière ou une entreprise. Mais pourquoi un membre de votre équipe vous écouterait-il ou établirait-il un lien de confiance ? Comment pouvez-vous devenir un leader à part entière ? Notre programme de formation vous permettra d’avancer dans la bonne direction.